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La jerarquía de controles organizacionales™
La jerarquía de controles organizacionales™
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Guía de campo PEP™ n.º 005
La jerarquía de controles organizativos™
Controlar los riesgos organizativos™ antes de que consuman la capacidad humana™
Todas las organizaciones invierten en personas con talento.
Reclutan profesionales experimentados, adquieren tecnología sofisticada, desarrollan líderes e implementan innumerables iniciativas destinadas a mejorar el rendimiento.
Sin embargo, muchas organizaciones crean, sin querer, entornos que consumen la misma capacidad humana™ de la que dependen para tener éxito.
Cuando los empleados tienen dificultades, las organizaciones suelen responder pidiendo a las personas que sean más resilientes, estén mejor organizadas, sean más productivas o estén mejor equipadas para afrontar las crecientes demandas.
Pero, ¿y si el problema no es el empleado?
¿Y si el propio entorno está creando riesgos organizativos™ innecesarios?
Inspirada en uno de los modelos de prevención más exitosos de la seguridad laboral, La Jerarquía de Controles Organizativos™ presenta un marco práctico para reducir la pérdida de capacidad organizativa™ mediante el control de los riesgos organizativos™ en su origen.
En lugar de pedir a los empleados que compensen continuamente los sistemas fragmentados, las reuniones excesivas, los procesos defectuosos, las prioridades conflictivas y la complejidad organizativa, esta Guía de campo desafía a los líderes a rediseñar el entorno antes de pedir a las personas que se adapten a él.
En su interior, descubrirá por qué las organizaciones suelen recurrir a la formación en resiliencia, los sistemas de productividad, las iniciativas de bienestar y los programas de gestión del tiempo como sus soluciones principales, y por qué estas intervenciones a menudo se parecen al equipo de protección personal en la seguridad laboral: valiosas, pero destinadas a ser la última línea de defensa, en lugar de la primera.
A través de la Jerarquía de Controles Organizativos™ de PEP™, aprenderá a identificar controles organizativos de orden superior que preservan la Capacidad Humana™, reducen el Trabajo Compensatorio Organizativo™ y crean entornos que requieren menos compensación por parte de los empleados para lograr un rendimiento excepcional.
Dentro de esta guía de campo
- Conozca los cinco niveles de la jerarquía de controles organizativos™.
- Comprenda por qué los riesgos organizativos™ deben controlarse en su origen.
- Aplique la eliminación, la sustitución, los controles de ingeniería, los controles administrativos y la protección ambiental personal™ a los entornos organizativos.
- Reconozca por qué las organizaciones suelen abusar de las intervenciones de resiliencia, bienestar y productividad.
- Aprenda a preservar la capacidad humana™ reduciendo el trabajo compensatorio organizativo™.
- Descubra una nueva filosofía para diseñar organizaciones que apoyen a las personas en lugar de exigirles que apoyen continuamente sistemas defectuosos.
La guía de campo PEP™ n.º 005 forma parte de la serie de recursos de protección ambiental personal™ (PEP™), un marco de sistemas que aplica los principios de la seguridad laboral a los entornos humanos, ayudando a los líderes a reconocer, controlar y reducir los riesgos organizativos™ antes de que consuman la capacidad humana™.
Porque las organizaciones más eficaces no se limitan a formar empleados más resilientes. Crean entornos que requieren menos resiliencia para tener éxito.
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